『事業承継』のこと考えたことありますか?

事業を起こして、地域からあてにされる店、会社に成長させることができた。

ただ、自分の年齢を考えると、そろそろ次の世代にバトンタッチすることも考えていかなければならない…

そうお考えの経営者の中で、すぐに行動に移す人の割合は10%以下でしょう。

なので、実際に事業承継を行わなければならない時に、後継者が育っていない、そもそも、承継する人がいない…となり、十分利益が出ている店、会社を廃業しなければならないという事態に追い込まれるケースが後を絶ちません。

実際、私が住む神戸で、ファンの多い老舗洋菓子店が、後継者不在により廃業したという事例もあります。(ニュースになりました)

事業承継は、今日決めたから、明日できるというモノではありません。

それを決めた後、土台を再構築し、事業所の中身を整理、改革し、その後、ステップを踏んで進めていくことが必要となるのです。はっきり言って、時間が掛かります。

なので、40代、50代の経営者の方々も他人ごとではないのです。

そこで、7月4日、東京にて、事業承継のプロフェッショナルである津田弘一氏と共に、『「事業承継」できる価値ある店になる方法』セミナーを開催いたします。

今は関係ない…ではなく、今から準備しないと間に合わないのが事業承継です。
ぜひ、関東方面の方はご参加くださいね!

≪7月4日(水)事業承継セミナーの詳細ページは以下をクリックしてご確認ください≫
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岡本 文宏

岡本文宏。スタッフに“任せて”業績を“上げる”実践法を教える専門家。経営者、マネージャーとして14年間、商売の現場の最前線に身を置き、手に入れたリソースを活用し、小さな店・会社の経営者様、エリアチェーンのオーナー様、店長、マネージャー様など延べ250名以上に、現場ですぐに活用できる“小さな組織の人”に関する問題解決メソッド、スタッフを活用して業績アップを実現する『繁盛企業づくり』のノウハウを提供している。著書は「店長の一流、二流、三流」「リモート・マネジメントの極意」「仕事を任せるシンプルな方法」など多数、海外でも翻訳、出版されている。

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