そうお考えの経営者の中で、すぐに行動に移す人の割合は10%以下でしょう。
なので、実際に事業承継を行わなければならない時に、後継者が育っていない、そもそも、承継する人がいない…となり、十分利益が出ている店、会社を廃業しなければならないという事態に追い込まれるケースが後を絶ちません。
実際、私が住む神戸で、ファンの多い老舗洋菓子店が、後継者不在により廃業したという事例もあります。(ニュースになりました)
事業承継は、今日決めたから、明日できるというモノではありません。
それを決めた後、土台を再構築し、事業所の中身を整理、改革し、その後、ステップを踏んで進めていくことが必要となるのです。はっきり言って、時間が掛かります。
なので、40代、50代の経営者の方々も他人ごとではないのです。
そこで、7月4日、東京にて、事業承継のプロフェッショナルである津田弘一氏と共に、『「事業承継」できる価値ある店になる方法』セミナーを開催いたします。
今は関係ない…ではなく、今から準備しないと間に合わないのが事業承継です。
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