コロナ禍を境に、人々の生活、経済に激震が走り、少し先の未来まで見えなくなっています。今もまた、不安要素が広がりつつありますね。
その中でも、企業の経営者、現場リーダーは、自身の率いる組織の舵取りを正しく行い、ゴールへ向けて進んでいかなければなりません。
「立ち止まってはいられない」とお考えのことでしょう。
嵐の中でも、星一つ見えない暗い海でも、航路を誤ることなく前進するには「何を考え」「どう行動すればいいのか？」と…
コロナ禍中で、茫然自失の状態に陥り、そのまま終焉を迎えることになった企業がある一方で、一旦は業績が落ち込んだが、早期に回復基調に戻せた企業もあります。
コロナ禍後にも持続的に成長できる企業になるには、大きく変化した消費者の『心理』をしっかりつかみ、その変化に『対応』することが必要です。
そのため、企業を率いる経営者、リーダーは、自身の考え方と行動を大幅に変化させなければなりません。
その変化はアップデートやバージョンアップではなく、経営者の脳をトランスフォーメーション（変態）しなければならないレベルだと私は考えます。
その具体的な方法をお伝えするための『場』を、2名の専門家と共に創ることになりました。
2020年9月22日に『人材開発ネオアカデミー ～H-DNA～』を開講します。
経営者、管理職（リーダー）層を対象としたオンラインで行う人材教育プログラムです。
具体的には3つのカリキュラムを継続的に提供し、オンライン上で学ベるという内容です。
１．ONLINE セミナーで情報を得る。
２．ONLINE マガジンで英知を養う。
３．ONLINE コミュニティーで学ぶ。
（一社）ほめ育コンサルタント協会代表理事の原邦雄氏
ここまでお読みいただき、ちょっと興味があるなとお感じになられた方は『無料』のプレセミナー & 説明会を以下の日程で開催しますので、ぜひ、ご参加ください。
8月25日（火）PM８時
9月 1日（火）PM８時
9月13日（日）AM10時
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The following two tabs change content below.岡本文宏。スタッフに“任せて”業績を“上げる”実践法を教える専門家。経営者、マネージャーとして14年間、商売の現場の最前線に身を置き、手に入れたリソースを活用し、小さな店・会社の経営者様、エリアチェーンのオーナー様、店長、マネージャー様など延べ250名以上に、現場ですぐに活用できる“小さな組織の人”に関する問題解決メソッド、スタッフを活用して業績アップを実現する『繁盛企業づくり』のノウハウを提供している。著書は「店長の一流、二流、三流」「リモート・マネジメントの極意」「仕事を任せるシンプルな方法」など多数、海外でも翻訳、出版されている。
