『向上心が低いスタッフへの接し方』
ダラダラ仕事をして覇気がないように見える。
指示された仕事を、嫌々していることが伝わってくる。
成長を求めず、低いレベルで満足してしまっている。
そんなスタッフを見ていると、イライラするという経営者、マネージャーは多いのではないでしょうか？
そういうスタッフには、『向上心がない』とレッテルを貼り、扱いにくい存在として捉えてしまいがちになります。
そして、そのことが相手にも伝わるので、ますますモチベーションが低い状態になり、その場にいづらくなり場合によっては辞めてしまいます。
向上心とは何か？
辞書によると、「現在の状態に満足せずより優れたものより高いものを目ざして努力する心」とされています。
そもそも、多くの人には『向上心』は宿っているものです。
入社したての頃は、皆、技術を高めて、与えられた仕事については、早く、きちんとできるようになりたいと思っています。
周りから一人前として認められるようになるため、「頑張ろう！」と思っているものです。
それが、時が経つにつれ人によっては、徐々に仕事に対する興味が薄れてきてしまい、ただ、惰性で働いている状態になってしまいます。
そうなると、向上心は、どこかに消えてなくなってしまいます。
では、どうすればスタッフの『向上心』を高い状態で保つことができるのでしょうか？
今回の動画では、マネジメントのポイントをご紹介しています。
以下よりご覧ください。
スタッフの定着率を一気に上げるマネジメントの極意
7日間無料メール講座
人材の定着率を上げたい…でも、採用しても、3日、3週間、3カ月ほどで辞めてしまう。どうすれば、やる気が持続し、長く勤めてもらえるのか？
もし、あなたが、採用した人材にできるだけ長く務めてもらいたい。そして、売上作りに貢献する優秀な人材を現場に揃えたい。
そう心から願うのであれば、人材の定着率が高い店舗で行われている未公開の秘策についてご紹介しているこのメール講座の受講をお勧めします。
無料メール講座の登録はとても簡単。以下のボタンをクリックして、メールマガジンの登録を進めてください。
そうすると、すぐに1つ目のメールがあなたのメールアドレスに届けられます。
ぜひ、このメール講座をあなたのビジネスにお役立てください。
